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EN EL BARRIO DE MI CASA

La Comunidad es convivencia y uno de los aspectos fundamentales que afectan a su Comunidad y por lo tanto a la convivencia son las costumbres culturales de cada uno de los vecinos. Normalmente la gente suele elegir su vivienda en una zona donde las costumbres culturales son afines a las que ha adquirido en su infancia. El problema aparece cuando se enfrentan distintos usos y costumbres en una misma Comunidad.

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EL CONDE - ADMINISTRADOR DEL REINO DE LAS COLINAS

Érase una vez en un reino muy muy lejano compuesto por ocho colinas reinaba un poco agraciado Conde, el cual decidió administrar en cada uno de los pueblos que se asentaban en cada una de las ocho colinas y en los caminos comunes que formaban ese gran reina de "Las Colinas".

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LA BATALLA DE LAS ASEGURADORAS Y SU COMUNIDAD

Recuerdo que antiguamente se decía a menudo la frase "con la iglesia hemos topado". En el ámbito de la propiedad horizontal dicha frase toma cuerpo cuando se produce la situación de una reparación grave y de gran cuantía dentro de las zonas comunes, es cuando a menudo tenemos que decir "con la aseguradora hemos topado".

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EL CÓDIGO CIVIL EN LAS COMUNIDADES DE PROPIETARIOS

Mientras avanzamos en las relaciones con los clientes nos vamos dando cuenta que la base legislativa para administra la propiedad horizontal fundamentalmente es la Ley de Propiedad Horizontal y los Estatutos pero no debemos olvidar los artículos del Código Civil que afectan directamente a los bienes comunes.

Son catorce artículos los que debemos tomar consideración para complementar la base legislativa de nuestra comunidad. Los cuales vamos a "desenmarañar" un poco en esta entrada del blog para que sean más entendibles para algunas personas. Además vamos a recalcar la importancia del artículo 396 en donde se definen los elementos comunes del edificio.

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LOS "ECONÓMICOS" ACUERDOS DE COLABORACIÓN

La valoración de los honorarios en esta época tan dura para las empresas que queremos dar un nivel de calidad satisfactorio para nuestros clientes es algo que no se debe de compensar con las famosas comisiones a los administradores.

Son pocas las empresas que no te sugieren un suculento acuerdo de colaboración, y que básicamente consiste en ofrecerles un servicio o producto más caro a mis clientes a cambio de una compensación económica. Mi contestación es clara en todos los casos: "mi remuneración consiste exclusivamente en mis honorarios como administrador, y uno de mis valores añadidos consiste en que al final del ejercicio económico de las comunidades que administro su saldo sea positivo mediante la búsqueda de los mejores presupuestos en su relación calidad-precio. Consiguiendo un superávit al final del ejercicio, el cual será necesario para el sostenimiento de las propias comunidades en un futuro.", es decir, NO TRABAJAMOS CON NADIE, no aceptamos dichas "colaboraciones" que son casi un soborno a la honradez del administrador.

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VENDER UNA FRASE, SIN SENTIR LA IDEA QUE CONTIENE.

En esta entrada del blog se la voy a dedicar a todos los "compañeros" los cuales ya están imitando fielmente muchos de los mensajes que voy dejando en mi web. La perplejidad de la situación me hace pensar que el aumento en las visitas de esta página y de mi blog viene provocada en un alto porcentaje a muchas otras empresas que luchan en el mundo de la administración de fincas o no están cumpliendo con sus expectativas y ven en esta empresa un modelo a seguir.

Al comenzar estas líneas había pasado un buen rato archivando papeles y realizando los trabajos de contabilidad de las distintas comunidades, momentos en los que realmente disfruto, y que me recuerdan de alguna manera a mi ex-vida como trabajador por cuenta ajena, a la vez que me produce una gratificante sensación de relajación. A continuación como parte mi rutina diaria es supervisar las estadísticas de visitas de esta web, planificación de trabajos a realizar, organizar los emails, y demás labores que a última hora de la tarde aprovecho sin el "estrés de la mañana" para ejecutarlas en un ambiente de paz y tranquilidad.

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 EN EL PAIS DE LOS CIEGOS EL TUERTO ES EL REY, EN EL DE LOS VECINOS EL ADMINISTRADOR NO.

La impresión actual del Administrador de Fincas está muy empañada por ciertos "compañeros" colegiados, asociados o libres, los cuales se han acomodado al "tele-trabajo", es decir, no salen de su despacho a excepción de las Juntas de Propietarios o salidas obligadas, las cuales no pueden gestionar a través de su herramienta de comunicación menos humana, de las pocas que saben utilizar, es decir, el teléfono.

 Despachos de Administradores (normalmente colegiados y cuya frase fundamental es "soy colegiado y tengo un seguro de responsabilidad civil de 200.000 euros", cualquier profesional tiene dicho seguro si así lo desea y desde luego no nos hace pobre contratarlo), encabezados por un "macho" o una "feminista" que en sus lacayos renumerados incorporan solo a más "machitos" o "feministas" (según el sexo de su empleador), con una baja formación y por lo tanto una baja compensación económica por sus labores diarias.

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AL SERVICIO DE USTED, COPROPIETARIO.

Ser joven en el mundo empresarial es en la mayoría de las ocasiones un problema más que hay que solventar a la hora de inspirar confianza en la contratación de nuestros servicios. Dificultades que se presentan en las relaciones con clientes los cuales no entienden que la juventud hoy en día es más una ventaja comparativa que un obstáculo profesional.

Todos coincidimos en que el mundo empresarial está en una profunda evolución gracias a los avances tecnológicos y el fácil acceso a la información con una computadora y una conexión a la "world wide web". Si le sumamos que hoy en día la información es un valor de precio incalculable, sería una locura no adaptar esa ventaja que nos aporta la tecnología en nuestra vida cotidiana y no tan solo en nuestra vida profesional.

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